Piramide de Maslow

A hierarquia de necessidades composta por Abraham Maslow (1908 -1970), é uma divisão dos níveis de necessidades, primeiro devem ser sanadas as necessidades fisiológicas ou primarias, para depois satisfazer as necessidades secundarias, que seriam a realização pessoal. Cada um tem que se esforçar e visar um crescimento financeiro para conquistar cada patamar dessas necessidades. O objetivo final de cada indivíduo é conquistar a topo da pirâmide.
Maslow definiu as cinco necessidades:
• Necessidades fisiológicas (básicas): tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;
• Necessidades de segurança: que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;
• Necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos: tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;
• Necessidades de estima: que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;
• Necessidades de autorrealização: é o momento em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: “O queos humanos podemser, elesdevem ser:eles devem serfiéis à suaprópria natureza".
No ultimo patamar, Maslow, considera que a pessoa tem que ser coerente com aquilo que está em sua realidade “… temos de ser tudo o que somos capazes de ser, desenvolver os nossos potenciais”.
Mas sua teoria também tem muitas criticas, porque varias pessoas deixam de realizar suas necessidades primarias para em primeiro lugar seja satisfeita suas necessidades de estima, sociais ou autorrealização.
Um líder que tem um contato diário e até mesmo um grau de amizade com os seus funcionários, saberá identificar as necessidades de cada um e como motiva-los. O gerente de projetos, na área de Recursos Humanos, deve identificar os funcionários com maior potencial para