Pim v
VANTAGENS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
MARINGÁ 2011
UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA
VANTAGENS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Torres RA(s): Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 2º Semestre
MARINGÁ 2011
RESUMO
Podemos dizer que trabalhar em um projeto é uma tarefa comum, mas como podemos ficar confiantes de que um projeto ficará dentro do prazo e no orçamento? Atualmente as empresas gerenciam seus negócios por meio de projetos. Um projeto é um empreendimento temporário com data de inicio e fim cujo o beneficio é criar e aperfeiçoar um produto ou um serviço. Gerenciar projetos é obedecer a um prazo e orçamento. A implantação de um sistema que minimiza deficiências e ineficiências , melhorar a eficiência na produção, incide em usar menos materiais, menos Mao de obra e consequentemente melhorar o custo da produção. Gerenciar projeto é planejar e acompanhar a execução, o gerente de projeto deve-se manter flexível e sempre se reportando ao plano inicial para não perder o foco. O objetivo de um projeto de TI é envolver a equipe , clientes e fornecedores para que todos se sintam responsáveis pelo sucesso do projeto.
Palavras-chave: Tecnologia , Projeto
ABSTRACT
We can say that working on a project is a common task, but how can we be confident that a project will be on time and on budget?
Today, companies are managing their businesses through projects. A project is a temporary endeavor with a start and end of which the benefit is to create and improve a product or a service. Managing projects is to obey a deadline and budget. The implementation of a system that minimizes failures and inefficiencies, improve production efficiency, focuses on using fewer materials, less labor and thus increasing the cost of production. Manage project is to plan and monitor implementation, the project manager