PIM VIII Jogos De Empresa

CARLOS JOSÉ ROSALEN
RA 1317196

PIM VIII
Relatórios jogos de Empresa

SÃO PAULO
2014
CARLOS JOSÉ ROSALEN
RA 1317196

PIM VIII Relatório sobre jogos de Empresas PIM VIII
1. Fazer relatório observando pontos importantes para a gestão empresarial, tais pontos devem conter:
Análise do negócio:
No cenário em que a situação ocorre o negócio é bom? Justifique como ponto de partida a região que escolheu para atuar.
Com base nos poucos dados que nos fora fornecido a respeito das três regiões disponíveis para a implantação da planta industrial, o grupo pertencente à empresa DELTA optou por realizar suas atividades de fabricação do insumo RPG na Região 2, sobretudo devido à sua renda per capita intermediária, o que garantiria uma boa projeção de marketing para as demais regiões, e ao fato de a Função Demanda apresentar um patamar também numa faixa intermediária, o que, a priori, fez da Região 2 uma zona de segurança para os gestores da empresa.
Além disso, os custos de transporte desta região também eram menores em relação às demais e, caso os investimentos em P&D não proporcionassem o resultado esperado, a qualidade do produto fornecido seria, em tese, suficiente para satisfação dos clientes, o que não ocorreria na Região 1, que por terem renda per capita maior, exigir-se-ia um maior investimento em P&D para satisfazer a demanda para tal região.
Ressalta-se a existência de falhas e/ou lacunas na determinação exata da melhor localização da indústria. Isto se deve principalmente em face da escassez de dados e informações que possibilitassem uma melhor análise logística e situacional, portanto, ficando limitados a uma mera análise subjetiva do melhor local de atuação da empresa.
Ademais, considerando-se os resultados obtidos ao final do 8º período no Fluxo de Caixa e no DRE, e, de acordo com as considerações acima, entendemos que o negócio fora parcialmente lucrativo, com possibilidades de crescimento caso houvesse recursos para melhor analisarmos o