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2. MODELOS DE LIDERANÇA
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Sugerimos dividir cada capítulo da matéria em 2 partes:
3.1 A teoria sobre o assunto
Começar com explicações de conceitos da matéria.
Não se esquecer de citar pelo menos dois autores, colocando o que eles escreveram entre aspas. Exemplo: De acordo com Fulano (2006), Liderança é...”
Vide orientações no capítulo anterior

3.2 A teoria aplicada na empresa
Descrever o modelo de liderança utilizado na empresa e compará-lo com a teoria, concluindo se o modelo é adequado ou não, ou seja, analisar a relação entre líderes e liderados, na organização estudada, de acordo com as características percebidas, verificando qual teoria de liderança estudada se encaixa no perfil observado na organização.
Definir a(s) teoria(s) e justificar ações ou características observadas que levem a tal conclusão. A organização, de acordo com o perfil de liderança, é resistente a mudanças? Há mudança organizacional? Haverá abertura para a implantação do Plano de Negócio? Como se dá a administração de conflitos?
Quais as técnicas de negociação praticadas na organização? Qual seu grau de assertividade?
Analisar a relação entre líder e liderado na organização estudada e de acordo com as características percebidas verificar qual teoria de liderança estudada se encaixa no perfil observado na organização;

3.3 Diagnóstico, conclusões e recomendações sobre o assunto
• O que está sendo feito corretamente, de acordo com a teoria e as melhores práticas de mercado?
• O que a empresa deveria deixar de fazer para melhorar seu desempenho neste tópico?
• O que a empresa deveria começar a fazer para melhorar seu desempenho neste tópico?

3. PLANO DE NEGÓCIO