PIM Unip

1. Plano de recursos humanos: Aqui deve se apresentar a estratégia de preparação e desenvolvimento da equipe de recursos humanos, pois, esse fator revela o potencial de crescimento da empresa, que se dá através da analise de tenção tecnológica e é considerado um fator de vantagem competitiva. Devem ser destacadas ações e metas que sejam congruentes diretamente ao plano de negócios proposto. Devem também, ser apresentados nível educacional e experiências da equipe envolvida, indicando o esforço da empresa na formação de seu capital intelectual.
2. Análise de mercado: Nesta analise o empresário deve demonstrar que conhecer muito bem a segmentação de mercado em referência, abordando crescimento do setor, características do consumidor, sazonalidade, concorrência, participação de mercado. Ainda deve considerar fatores do ambiente externo, como economia, política, normas, cultura, e etc.
3. Plano financeiro: Deve elucidar os números de todas as ações planejadas, como base para a comprovação de projeções futuras. Deve responder questões como: Quanto capital é preciso para viabilizar o projeto? Qual o propósito da solicitação? Por quanto tempo será necessário o investimento? Qual o retorno previsto? Ou seja, deve conter o demonstrativo de fluxo de caixa, , balanço patrimonial, analise do ponto de equilíbrio, necessidades de investimento, demonstrativos de resultados, indicadores financeiros, faturamento previsto, margem prevista, payback e taxa interna de retorno (TIR).
4. Interdisciplinaridade:
Plano de negócios
Matemática Financeira (OPCIONAL – Pode estar contido no Plano Financeiro);
Modelo de Liderança
Avaliação de Desempenho
Administração de Cargos e Salários
Ética e legislação: trabalhista e empresarial

5. Conclusão: Fazer considerações finais relevantes e quaisquer observações necessárias para o encerramento da proposta.
6. Anexos: Deve conter documentações complementares relevantes para comprovação e validação de dados apresentados no plano