Petrobras

FACULDADE ANHANGUERA DE GUARULHOS
MBA LOGÍSTICA

Thiago Araújo
RA:2298379421

Guarulhos, março de 2015

INTRODUÇÃO

A cadeia de suprimento da Multinacional Petrobras é muito bem estruturada e com requisitos de altos controles e planejamento dentro e fora dos seus ambientes de trabalho, com objetivos de evitar erro que possam prejudicar o processo, o transporte é o primeiro fator que deve ser acompanhado pois pode ser tratado de vários modais de transportes e o acompanhamento deve ser de perto desde o início até o termino, os controle são muitos complexo e rigorosos é preciso planejar tudo antes de estocar, armazenar, transportar , são vários os tipos de produtos que Petrobras fabrica e é preciso garantir a qualidade até o cliente final, A Petrobras hoje é uma das maiores empresa responsáveis pelo petróleo no brasil cada modalidade de sua cadeia é fundamental para o resultado esperado, seus gestores deve garantir o total controle desse processos.

CADEIA DE SUPRIMENTO PETROBRAS

A Petrobrás tem que gerenciar o que eles chamam de cadeia de suprimento. Ou seja, coordenar e planejar tudo o que precisa ser feito dentro da empresa, desde a aquisição de matéria prima até a entrega do produto final para os consumidores. Na Petrobrás, por exemplo, é preciso gerenciar desde a extração do petróleo, no mar e em terra, passando pelo transporte, pelas diversas transformações que o petróleo pode sofrer, até chegar ao posto, por exemplo, ou a outro destino. Tudo que precisa ser feito, então, tem muitas decisões envolvidas, até coisas pequenas que a gente não imagina, como por exemplo, quanto eu vou estocar de cada tipo de óleo e onde? De que maneira vai ser realizado o transporte? É mais barato transportar a carga por mar ou por terra? Quanto eu vou comprar a uma refinaria? Quanto ela vai pedir de cada tipo de óleo para produzir em um mês, o que é que ela quer produzir na realidade? Essas são decisões que precisam ser tomadas. Esses