PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
INTRODUÇÃO
Com a alta competitividade em praticamente todos os nichos de mercado, é imprescindível para as empresas verem na gestão de desenvolvimento de produto, uma ferramenta importante para ter um destaque diferenciado perante sua concorrência, com ares de inovação, expandindo seus negócios e por consequência obtendo um retorno financeiro significativo.
Importante ressaltarmos que o desenvolvimento de produto, significa uma continuidade no negócio de qualquer empresa, aumento de seu portfólio, deixando-a preparada para as necessidades advindas do mercado e bem posicionada perante os demais concorrentes.
O ganho de tempo entre o desenvolvimento das primeiras ideias e protótipos até efetivamente a venda do primeiro lote produtivo, pode determinar uma empresa de sucesso, devida a rápida resposta desta a uma determinada demanda.
Portanto o presente artigo tem por proposta avaliar o fluxo de desenvolvimento de produto aplicado ao laboratório da unidade de adesivos da empresa Killing, tendo como objetivo geral analisá-lo, ressaltando alguns critérios específicos, como por exemplo, se este está de acordo com o planejamento estratégico da organização, identificar possíveis falhas deste processo, sugerir melhorias para seu aperfeiçoamento e por último e não menos importante, avaliar os principais critérios que são levados em consideração quando se desenvolve um novo produto.
Para que consiga realizar os itens colocados anteriormente, a metodologia adotada será de natureza aplicada e de caráter quantitativo, baseando-se em um estudo de caso, onde serão levantados dados da atual situação em relação ao processo adotado e posterior análise dos mesmos, buscando propor melhorias através da metodologia da Engenharia Simultânea, ou seja, prover o alinhamento do processo produtivo com o desenvolvimento de produto, estabelecendo os parâmetros dos processos envolvidos no mesmo.
Contudo, para uma melhor compreensão, o artigo está dividido em