Pesquisa Operacional
Elton Barreto
Ilgones Janaite
Jean Michel
Maicon Lima
Serrinha – 2014
Resenha crítica do livro: Introdução à Pesquisa Operacional, Capitulo 1: Pesquisa Operacional: Origens, Definições e Áreas, págs.: 11-21 / Fernando Augusto Silva Marins. – São Paulo: Cultura Acadêmica: Universidade Estadual Paulista, Pró-Reitoria de Graduação, 2011.
Trabalho em grupo solicitado pelo professor Rogério Pereira, como forma de avaliação para a disciplina Pesquisa operacional do curso de Bacharelado em Administração de Empresas, na Universidade do Estado da Bahia, no Campus XI Serrinha.
Serrinha-Ba 09/04/2014
Um fato certo da pesquisa operacional: tomada de decisão. Quanto mais se aprofunda no entendimento das obrigações, mais difícil fica a responsabilidade. A gestão é quem deve tomar a decisão certa, tendo que escolher dentre varias opções. A pesquisa operacional entra para ajudar na formação do profissional que quer auxiliar nas tomadas de decisões.
O termo Pesquisa Operacional (PO) foi utilizado pela primeira vez na Segunda Guerra Mundial na Grã-Bretanha. Uma boa explicação que está no capitulo é: “É o uso do método científico com o objetivo de prover departamentos executivos de elementos quantitativos para a tomada de decisões com relação a operações sob seu controle”.
A Pesquisa Operacional surgiu na antiguidade e sempre foi usada para facilitar certos estudos que poderiam demorar ou talvez nem for percebido. Existem varias sociedades sobre PO, uma das mais conhecidas no Brasil é a SOBRAPO (Sociedade Brasileira de pesquisa Operacional).
Existem as fases da resolução de um problema pela pesquisa operacional, são cinco: formulação do problema, construção do modelo matemático, obtenção da solução, teste de modelo e da solução obtida e implementação. Isso ajuda a simplificar o trabalho.
O estudo de PO leva o técnico a adquirir um raciocínio organizado. Mas