Perfil do contador

Módulo 1: Quais os tipos de interferência do Ambiente Externo mais relevantes podem afetar a empresa? Justifique cada um deles.
R: Um dos tipos de interferência e o favoritismo que Gestores tem pra um grupo de pessoa ou uma dertminada pessoa onde os outros que estao em voltas percebendo esse favoritismo ficam meio que excluidos de que estar aconteçendo com a empresa e acaba por vezes pensando que seu tabalho nao é sesuma importancia prejudicando o andamento e o desenvolvimento da empresa. Outra razão é falta decomunicação de alguns Gestores que nao querem tomar pra si a reponsibilidade de algumas cobranças e poe 2 ou 3 pessoas pra lidar com esse problema e as pessoasda equipe nao sabem a quem seguir no comando ficar por vezes meio perdidas em suas atividades.

• Módulo 2: Qual o Modelo de Gestão aplicado na Empresa? Mencione seus pontos fortes e fracos, que tipo de melhoria voce sugere?
R: Misão " Ter a preferencia dosclintes por ser um banco simples e seguro, eficiente e rentavel, onde buscamos continuamente melhorar a qualidae de tudo oque se faz, com uma equipe que gosta de trabalhar junto para conquistar o reconhecimento e a confiança de todos", como lema ja diz nosos pontos fortes e sempre estar melhorando nossos produtos e serviços pra que cada cliente saia de cada agencia feliz e satisfeito pelo bom atendimento, atendendo todos da mesma forma onde possamos atender suas necessidades de acordo com cada perfil. O ponto fraco eu destaco o espaço fisico, da Empresa (Agencia) podendo aproveitar todos os espaços possiveis e fazer uma estrutura com mais comondo pra funcianarios e clientes.

• Módulo 3: Como é formada a Estrutura Organizacional da Empresa? Desenhe as principais diretorias/departamentos/seções. Como ocorrea integração, centralizada ou descentralizada, formal ou informal. Quais são suas sugestões para melhoria?
R: Trabalhamos em conjunto em busca de um so objetivo (Meta mensal, trimestral e anual da Agencia), onde cada um da sua area, seja ela