Paula

Gestão de Riscos
Projeto: Av. Portugal, 1213 x Av. Roberto Marinho

1. PRODUTO –

FICHA TÉCNICA

• Projeto: moderno
•Terreno: 1.840m²
•Quantidade de torres: 1
•Total de unidades: 120

•Número de pavimentos: 15
•Quantidade de unidades por pavimentos: 8
(Sendo 1 elevador atendendo 4 unidades)

•Quantidade de vagas: 216
•Elevadores: 3 (Sendo 2 sociais e 1 serviço)
•VGV – R$ 42.000.000,00

2. PROCESSO DE IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS

3. RISCOS IDENTIFICADOS
1.

Se não for feita a compra ou reserva da Outorga e Cepac no período determinado e estipulado, então o produto poderá sofrer redução no potencial de área construída, ou seja, na área de venda, gerando prejuízo ao empreendedor. 2.

Se o projeto não for aprovado pelos órgãos competentes no período determinado e estipulado, então isso irá gerar um atraso no cronograma de lançamento do empreendimento, desencadeando outros atrasos em todo cronograma do projeto.

3.

Se a demanda para o projeto for maior que a oferta, então a velocidade de vendas será muito maior do que a esperada, podendo gerar um aumento no lucro.

4.

Se o preço do terreno for muito elevado, então irá gerar impacto na viabilidade, o que gera impacto no valor das unidades. 5.

Se o monotrilho estiver muito próximo ao empreendimento, então teremos problemas com as vendas das unidades mais baixas, com vista para o monotrilho.

6.

Se o imóvel for muito próximo ao córrego da Av. Jorn. Roberto Marinho (antiga Águas Espraiadas), então poderemos ter um solo muito "argiloso" ou sedimentar.

7.

Se o prestador de serviço terceirizado não desenvolver um bom trabalho, então teremos problemas com a imagem, necessidade da troca da empresa, gerando atraso.

8.

Se a compatibilização de todos os projetos não for feita corretamente, então poderá causar problemas na implantação dos sistemas, gerando altos custos de manutenção.

9.

Se houver problema de mão de obra qualificada na construção, então