Passo 4
Através do que foi exposto ao longo do trabalho, pode-se considerar o resultado do projeto viável e muito satisfatório pois proporciona um retorno de 31,15%, uma vez que todos os dados econômicos e financeiros levantados se mostram positivos para a implantação do empreendimento. Além disso, o estudo de mercado proporcionou uma resposta afirmativa acerca da viabilidade do projeto em questão, ou seja, ele evidenciou a existência de demanda suficiente.
Diante disso apresentamos a estratégia a ser utilizada para que seja proporcionado o melhor investimento e rendimento diante dos fatos apurados.
Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados sãorealizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precisemontar uma estrutura à parte).
Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinadaárea da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando énecessário).
Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa aser responsabilidade da empresa contratada).
Aumento da disponibilidade de capital para investimento
Redução de desperdícios − a empresa terceirizada, por ser especializada, terá
maior produtividade com menor custo para desempenhar as mesmas atividades.
Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindotais responsabilidades para os terceiros.
Aumento do foco no negócio principal da organização
Para alcance desses objetivos, foi realizada uma pesquisa descritiva, na empresa, por especialista na prestação de serviços em tecnologia da informação. Os profissionais vinculados a essa empresa vivenciam a rotina da terceirização de serviços e a convivência em ambiente caracterizado pela multiplicidade de vínculos de trabalho, representando um expressivo contexto a ser pesquisado. Além do contato com um ambiente caracterizado pelas especificidades da