PANORAMA DE COMPRAS
Inicialmente, foi abordado a importância do conceito de (SCM) Supply Chain Management ou Gerenciamento da cadeia de suprimentos, Principalmente porque se promove a integração e a maior visibilidade nos processos, podendo aperfeiçoar e contribuir nos quesitos: Relacionamentos com Clientes, serviços ao cliente, administração da demanda, atendimento de pedidos, administração de fluxo de produção, compras /suprimentos e desenvolvimentos de novos produtos.
Em seguida, citou que em 2007 foi elaborada uma pesquisa pela primeira vez no Brasil, e foi realizada em alguns setores onde o faturamento das empresas compreendia valores entre R$ 187 milhões e R$ 15 Bilhões anuais, e foi constatada a devida importância na área de Compras/Suprimentos.
Verificou-se que 84% das grandes empresas industriais designam a gestão desta área a executivos de elevado nível hierárquico, confirmando a tendência mundial, que os cargos dessa natureza são ocupados por profissionais de altos escalões nas organizações, tudo em função da confiança demandada no setor, que compreende importantes decisões corporativas onde essas decisões nas maiorias das vezes destinam o futuro das organizações.
Outra informação relevante do artigo é de que quase 50% dos volumes de recursos gastos nas aquisições anuais são de responsabilidade desse setor, e mostra a importância de uma boa Gestão, nos sentido de ter a responsabilidade de melhor aplicação dos recursos. Algumas empresas estão seguindo uma linha de Centralização, que não significa que o núcleo central realiza todo e qualquer tipo de aquisição, entretanto, permite a seleção de fornecedores e negociação de contratos que serão utilizados em toda organização, nesse sentido, a centralização Historicamente permite a Consolidação dos Volumes, a Redução na duplicação de esforços de aquisição, maior facilidade no desenvolvimento e na coordenação das estratégias