Palavras chaves

Organograma Representação gráfica simplificada de uma estrutura organizacional.
Órgão grupo de pessoas reunidas sob autoridade hierárquica.
Planejamento 1- planejar 2 – determinação da direção a ser seguida e alcançada. 3 – determinar metas com prazo de maturação.
Planejamento Estrategico Planejamento das metas a Longo prazo. Isto o caminho que a empresa deve seguir. Ambiente interno e externo.
Planejamento Operacional Planejamento com visão praticável, fazer da melhor forma possível aquilo que esta previsto pra cada área.
Planejar 1 – estabelecer o que se deseja para o futuro. 2 - decidir antecipadamente, o que, de que maneira, quando e quem fazer.
Produtividade 1 – relação entre produtos e recursos ou fatores empregados. 2 - no caso em que o fator de produção eh o trabalho é a quantidade de bens e serviços produzidos em determinado tempo. 3 – abrange a relação entre valor dos bens e serviços e o tempo necessário para faze-lo.
Prover recursos Humanos Formar uma equipe competente para selecionar, treinar pessoas, para atingir os objetivos.
Relação de Assessoria 1- assistência do assessor com de trabalho para o chefe. 2 – Obrigação do assessor e auxiliar seu chefe com o conhecimento e pesquisa.
Relação de prestação de serviços É a prestação de serviços de uma empresa para outra sem ser subordinada a ela.
Sincronizar Integrar tarefas de forma que elas sejam harmoniosas.
Sociedade Anônima Empresa que tem seu capital dividido em ações. Sendo a responsabilidade de gerir a empresa os sócios controladores.
Sociedade Limitada empresa que não possui seu capital dividido em ações e sim em cotas, qualquer alteração devera constar em contrato.
Stakeholder Que faz parte da organização de alguma forma.
Supervisão Imediata chefia imediata, para trabalhadores que não tem subordinados.
Troca obter algo dando algo em retribuição.
Visão Sistemica 1 – visualizar a empresa como um todo. 2 – habilidade de ter uma visão integrada das partes da empresa,