Paixão por Vencer- Jack Wach

Faculdade Luciano Feijão – FLF
Psicologia, 5º Semestre.
Disciplina: Psicologia Social do Trabalho e das Organizações II.
Professora: Solange Melo

Relatório: Paixão Por Vencer (Jack Welch)

Sobral – CE
18-06-2013
01 - Resuma seus principais insights sobre o livro “Paixão por vencer”. Faça conexões com o que discutimos em sala e que podem ser útil na sua intervenção como psicólogo organizacional. Jack Welch define o seu livro como “um guia de viagem” para todas aquelas pessoas que tenham “ambição e paixão”. Como todo bom guia, concentra-se em pontos especiais. Assim, logo no primeiro capítulo, começa por definir “missão” e “valores”, dois conceitos “abstratos, excessivamente utilizados e bem pouco compreendidos no mundo dos negócios”. A diferença entre missão e valores é a seguinte : missão aponta para onde se dirige a empresa, enquanto os valores descrevem comportamentos que a conduzirão nessa direção. Sobre gestão de pessoas, Jack Welch nos diz que para vencer, o mais importante é saber colocar o profissional certo no lugar certo. Sem uma equipe adequada, as estratégias inteligentes e as tecnologias avançadas serão inúteis Fica claro, portanto, que o primeiro passo de Welch consiste em uma boa seleção de pessoas. Outro ponto abordado que chama a atenção é quando o autor no diz que os líderes incentivam confiança porque são francos, transparentes e reconhecem devidamente os outros.
A franqueza é fundamental e, além disso, ajuda a criar vínculos de confiança com os subordinados. Uma maneira de incentivar a confiança? Ser transparente (não ocultar informação), dar reconhecimento a quem merece, não se apropriar de ideias alheias e apresentá-las como próprias, assumir responsabilidades por quilo que não teve êxito e compartilhar os méritos recebidos. Jack nos faz uma ótima explanação sobre como lidar com uma crise em uma organização. Na maioria dos casos, as crises