Orçamento empresarial

Orçamento Empresarial 1) O que é Orçamento?
Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado.
Orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa atravês da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais.

2) Quais as vantagens do uso do orçamento.
*permite monitorar sua situação financeira;
*ajuda a criar um quadro visual de gastos;
*faz com que você evite os gastos por impulso;
*auxilia na decisão quanto ao que pode ou não gastar
*possibilita que saiba exatamente como gastar o seu dinheiro
*apóia a criação de um plano de poupança e investimento
*ajuda a decidir sobre como é possível se proteger contra as conseqüências financeiras de eventos imprevistos.

3) Quais as desvantagens do uso do orçamento
Entre os obstáculos encontrados, está o fato de que os dados contidos nos orçamentos nãopassam de estimativas, estando assim sujeito a erros maiores ou menores, segundo a sofisticação doprocesso e a incerteza inerente ao ramo da empresa. Portanto, não pode ser usado com a mesmaintensidade e complexidade por empresas de todos os tamanhos. 4) Comente sobre:Orçamento de capital,orçamento operacional,orçamento financeiro
Orçamento de capital: é um amplo demonstrativo de recursos para a aquisição de ativos de longo prazo, como por exemplo, instalações e equipamentos. Em geral, os recursos para investimento de capital são escassos, portanto deve haver uma maneira eficiente de fazer uma seleção entre exigências concorrentes para fundos limitados.
Orçamento Operacional: O orçamento operacional fornece uma visão geral dos custos de funcionamento do seu negócio. O orçamento operacional lhe dá uma visão geral das despesas do dia-a-dia da empresa. Ele também dá