Orientações TCC

Cap. 1 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Natureza: o que é o negocio
Missão e Visão: separar cada item
Objetivos estratégicos: pelo menos 3 objetivos de médio prazo, discriminado quantitativamente (%, anos, etc.)
Abrangência de atuação: especificar territorialmente qual é a sua atuação
Estágio atual da empresa: especificar qual fase da empresa do projeto
Diferenciais competitivos: qual o(s) diferencial(is) do negocio
Localização geográfica: qual localização o negócio irá ter bons retornos, justificativa da escolha do local
Exigências legais para funcionamento da empresa: não se aplica para quem já possui empresa, quem vai implantar verificar as documentações necessárias para implantação da empresa, passo a passo para registro da empresa
Alianças estratégicas: relacionar os fornecedores/parceiros mais importantes que ajudam no seu negócio e na ausência afeta no seu resultado
Responsabilidade social: o que a empresa pode contribuir socialmente, atender aos arredores da sua localização
Cap. 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
2.1
Estrutura legal do negocio: se a empresa é simples, individual, sociedade ltda., MEI, se for societária especificar os sócios: nome completo dos sócios, participação societária, estimativa do capital social do negocio, estrutura tributaria do negócio/impostos e % de cada um (forma jurídica da empresa)
2.2
Descrição do organograma: descrever o organograma da empresa
Descrição e experiência dos executivos chaves: inserir o(s) minicurriculo de cada sócio
2.3
Descrição e experiência do comitê diretivo: NÃO SE APLICA (se refere à empresa Sociedade Anônima-SA)
2.4
Plano de carreira: cargos, qtd de cada cargo, qualificação necessária, funções a serem desempenhadas e salário acertado (pesquisar no mercado)
Plano de incentivo: relacionar quais incentivos que não sejam obrigatórios por lei como exemplo de VT (ex. comissão, RV, PLR, benefícios conforme convenção coletiva, etc.)
Recrutamento e seleção: qual serão as etapas para contratação dos