Orientações para elaboração do diagnóstico empresarial

Na caracterização da empresa, o grupo de levantar as informações sobre o nome fantasia e razão social, a segmentação da empresa, descrever um breve histórico, informar o endereço do estabelecimento, citar de forma resumida os principais produtos e serviços da empresa, informar também quantos empregados fixos e/ou sem vínculos existem na empresa. Período de 02/03 a 15/03 até 23:59 Pontuação :2,00 pontos

O diagnóstico administrativo organizacionalo grupo agora deverá levantar as informações para colocar a missão e seus objetivos da empresa escolhida na primeira etapa, depois elaborar o organograma seguido das descrições das funções. Faça uma breve descrição das principais políticas de: recursos humanos; recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; salários e benefícios sociais.
Obs.: Este diagnóstico deverá ser feito tendo como foco principal esta área. Caso a empresa não possua todos os itens, aponte o que a empresa tem atualmente relacionado à área. Período de 16/03 a 29/03 até 23:59 Pontuação : 2,00pontos Para o diagnóstico operacional, será necessário citar de forma resumida os pontos mais importantes referentes: ao processo de elaboração dos produtos ou serviços (tempos e métodos); à rotina de funcionamento da empresa; às instalações, layout e aproveitamento de espaços; à manutenção preventiva e corretiva; à segurança patrimonial e funcionários. Período de 30/03 a 12/04 até 23:59 Pontuação : 2,00pontos
Referente ao diagnóstico mercadológico, o grupo deve observar questões referentes ao setor de atuação da empresa, clientes e concorrência. Algumas perguntas básicas ajudarão nessa etapa.
Setor:
Qual é o setor que a empresa atua?
O mercado encontra-se bem atendido?
Como é a aceitação do produto/serviço oferecido pela empresa?
Clientes:
Quem são os potenciais clientes?
Qual é o perfil deles (empresas ou consumidores, de que tipo)?
Quantos são? Onde estão?
Quais são as necessidades dos clientes?