Orientação sobre Sumário executivo

Sumário Executivo
Por Raphael Oliveira
Elementos de um sumário Executivo

Cenário
Todo empreendimento surge a partir da analise de uma conjuntura que propiciará o surgimento e o florescimento de uma ideia.
A realidade é uma só, mas a maneira como a percebemos e como avaliamos a possibilidade de intervenção nela é que vai determinar a consistência do empreendimento.
Direito, economia, sociologia e conhecimento técnico são diferenciais.
Empreendedores costumam enxergar soluções aonde aparentemente não existe solução, assim como, constroem alternativas para torná-las viáveis que não haviam anteriormente.

Oportunidade
O quê?
“Toda oportunidade de negócio tem seu ponto de partida na incapacidade de uma outra pessoa para resolver um problema simples e inevitável.” Carlos Ruiz Zafón
Que as pessoas possuem consciência ou não.
O mais importante é focar. Identificar o que se pretende fazer.
Para isso podemos criar algo novo ou copiar, modificar e desenvolver uma ideia já existente.
Importante olhar o mundo ao nosso redor. Ou seja, rever o item anterior.
A Necessidade do Cliente – Para quem?
É a dor, o sofrimento que as pessoas passam e as motivariam a aderir a seu projeto ou comprar seu produto e serviço.
Olhar seu projeto a partir da perspectiva do outro. É preciso ser flexível e ter coragem para abandonar ou mudar as ideias originais.
Lógica financeira – Viabilidade
Como a sua proposta pretende se manter financeiramente.
Como financeiramente o negócio ou projeto irá se difundir e obter recursos.

Nossa Solução
A partir do cenário e da oportunidade identificada chegou a hora de elaborar e explicar melhor a ideia.
Se conseguir compartilhar sua visão do mundo, o que pretende fazer, para quem e mostrar ainda que sucintamente a viabilidade da proposta, a probabilidade dela prestar atenção na proposta é maior.

Como Obteremos Sucesso
Maravilha. Mas como o projeto vai ser desenvolvido.
Em todas as etapas é preciso trazer elementos que permitam