Organograma

Missão
Oferecer peças com qualidade, conforto e proporcionar o bem estar aos clientes.
1.4 Visão
Tornar-se referência na fabricação de vestuário, obter uma participação ativa no mercado e satisfazer os consumidores com alto padrão de eficiência.
1.5 Valores
- Honestidade
- Comprometimento com os clientes
- Responsabilidade social e ambiental
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1.6 Objetivo
Criar e customizar produtos de acordo com a necessidade e garantir a satisfação do cliente.

6 Organograma
O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Num organograma, os órgãos são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Em um organograma vertical, quanto mais alto estiver o órgão, maior a autoridade e a abrangência da atividade.
Estrutura Linear é o tipo de organograma utilizado pela empresa, comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única
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linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples
Vantagens:
Autoridade única.
Indicado para pequenas empresas.
Mais simples e econômicas.
Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida).
Clara delimitação de responsabilidade e autoridade.
Desvantagens:
Tendência burocratizante.
Diminui o poder de controle técnico.
Comando único e direto, com menor cooperação das pessoas.
Comunicação demorada e com distorções.
Sobrecarrega a direção e as chefias.
Não favorece o espírito de cooperação e equipe.
Obs.: Rapidez no processo decisório.
Facilidade de