Organograma

Organograma:
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Setores e atividades:
Departamento Administrativo: Tem como principal objetivo analisar os resultados nas vendas, nos lucros, no funcionamento do supermercado, e etc. Mantém intima relação com o departamento de recursos humanos onde avalia as condições dos funcionários. Por fim, se relacionada com seus colaboradores de modo que a empresa obtenha resultados favoráveis e esteja sempre em crescimento.

Departamento Contábil: Tem como objetivo realizar a contabilidade da empresa de forma clara seguindo todas as normas e legislações vigentes, demonstrando os resultados da situação econômica da empresa.

Departamento de Recursos Humanos – Tem como objetivo recrutar e selecionar os colaboradores com melhor capacidade para atuar na empresa, oferecendo treinamentos e capacitando-os de forma eficaz e eficiente para que a empresa possa crescer e obter lucro. Além de cuidar comprimento de carga horário, das normas trabalhistas, etc.

Departamento Comercial: Apoia e cobra resultados dos funcionários do departamento de compras, viabiliza promotores de vendas, emiti regularmente relatórios de vendas de modo que se possa ter um acompanhamento do curso da comercialização.

Departamento de Compras: Responsável pela negociação de produtos diretamente ao fornecedor, como também confirmação de pedidos e a cobrança dos mesmos devido a atrasos de chegada de cargas no supermercado. Também atua na análise do andamento das vendas e interferência , quando necessário, com ações promocionais com os produtos em baixa de vendas.

- Setor de Congelados, Laticínios e Derivados;
- Setor do Açougue e Frios;
- Setor de Hortifruti;
- Setor de Perecíveis;
- Setor do Bazar;
- Setor da Padaria;
- Setor de Higiene Pessoal;
- Setor de Bebidas;
- Setor de Não Perecíveis;

Departamento Operacional: Será constituído pelos funcionários dos caixas, expositores, gerentes, embaladores, ajudantes e estoquistas, onde estes são direcionados para fornecer atendimento e