Organograma

559 palavras 3 páginas
O Organograma tem por objetivo, definir e estabelecer à divisão do trabalho, o tipo de relação de autoridade, as relações de comando, níveis de hierárquicos, processo de tomada de decisão e as relações funcionais de uma empresa. Ele é usado para configurar a estrutura formal de uma empresa ou de uma de suas partes.
Os organogramas podem ser classificados em vertical, em barras, Radial, Lambda, Bandeira, Linear de responsabilidade, informativo, entre outros.
Vertical - Que também é conhecido como “organograma clássico”, é o mais comum e mais utilizado tipo de organograma pelas organizações, elaborado com retângulos que representam os órgãos e linhas que fazem a ligação hierárquica e de comunicação entre eles.

Horizontal - É criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixo na hierarquia não está numa posição abaixo dos outros.

Funcional - é parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização;

Matricial - é usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalhos por projetos que podem ser temporários; representa uma estrutura informal.

Em barras - É representado por intermédio de longos retângulos a partir de uma base vertical, onde o tamanho do retângulo é diretamente proporcional à importância da autoridade que o representa.

Setorial – Ou Setograma, é elaborado por meio de círculos concêntricos, os quais representam os diversos níveis de autoridade a partir do círculo central, onde localiza-se a autoridade maior da empresa.

Radial – Solar ou até mesmo circular, tem o objetivo de mostrar o macrossistema das empresas componentes de um grande grupo empresarial.

Lambda - apresenta, apenas, grupos de órgãos que possuam características comuns. Bandeira - apresenta

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