Organização

Projetos organizacionais básicos

A organização é definida como a função da administração que cria a estrutura organizacional.
O processo organizacional envolve a tomada de decisões sobre como os serviços especializados deverão ser alocados, as regras que guiarão o comportamento dos funcionários e em que nível as decisões serão tomadas. Normalmente, as decisões sobre o projeto da organização são tomadas pela alta administração. É importante entender esse processo, porque cada um de nós trabalha em algum tipo de estrutura organizacional e precisamos saber porque somos agrupados. Devido ao ambiente em constante mudança e a necessidade das organizações de adaptarem rapidamente, devemos começar a entender como se parecerão as estruturas de amanhã.
,Na especialização do trabalho, as atividades são divididas em uma série de etapas, cada uma completada por um indivíduo em separado. Ou seja, cada indivíduo tem um conjunto de etapas específicas para completar antes que a ‘tarefa’ seja passada para outra pessoa. Na maioria das organizações, algumas tarefas requerem elevadas qualificações, outras podem ser desempenhadas por funcionários com níveis mais baixos de qualificação. Os primeiros proponentes da especialização do trabalho acreditavam que ela levaria a grandes aumentos na produtividade. Há um ponto em que as deseconomias humanas, provenientes da mão-de-obra, e que surgem na forma de tédio, fadiga, estresse, baixa produtividade, aumento das ausências no trabalho e a alta rotatividade, excedem as vantagens econômicas. A produtividade podia ser aumentada mediante a ampliação, e não estreitamento do objetivo das atividades do cargo. Aumentar a produtividade incluía oferecer aos funcionários uma variedade de atividades, permitindo que executassem um serviço completo e coloca-los em equipes. Ainda assim, temos que reconhecer a economia que a especialização do trabalho proporciona em certos tipos de serviços, mas devemos levar em conta também as suas limitações.