Organização

1. Sumário Executivo

De todas as áreas de negócio existentes numa economia, a da saúde é seguramente uma das menos arriscadas, dado prestar serviços que a população não pode excluir dos seus orçamentos. Engloba portanto, serviços de procura praticamente rígida e por esse motivo não se encontra sujeita a fenómenos como a sazonalidade ou mesmo recessões económicas, tal como acontece noutros sectores. Embora incluída neste sector, a medicina dentária ainda não adquiriu o estatuto de bem de primeira necessidade (ao contrário de outros serviços de saúde), visto que, segundo dados da Ordem dos Médicos Dentistas (OMD), 50% da população não vai ao dentista. Contudo, a tendência recente aponta para uma crescente preocupação das pessoas com a saúde oral. Por este motivo, consideramos a aposta na medicina dentária uma boa oportunidade de investimento. Assim, o nosso projecto consistirá em criar uma clínica dentária que aposte numa estratégia de inovação e diferenciação, face ao conceito tradicional existente. Neste sentido, iremos elaborar um Business Plan, onde começaremos por analisar o sector em causa, em Portugal, efectuando para tal uma análise PEST. De seguida, caracterizaremos o serviço que a clínica irá oferecer, apontando os factores que a diferenciam face às clínicas já existentes, e em que medida tais factores se traduzirão em vantagens sobre a concorrência. Além destes, iremos abordar outros aspectos relacionados com a actividade da clínica. Para culminar este plano, efectuaremos uma análise financeira que nos permitirá aferir do interesse do projecto em termos de rentabilidade, e uma análise de risco na qual identificaremos os factores críticos, bem como o respectivo impacto financeiro provocado por variações nestes. Após a análise de todos estes aspectos, estaremos em condições de afirmar se a Dentalmais (a nossa clínica) terá ou não capacidade para ter sucesso.

2. Análise do Sector

Para que um projecto possa