organização e processos gerenciais

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead logistica básico-a

portifóli 01 modelos de gestão

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Guarulhos
2013

bruno gomes da silva

portifólio 01 modelos de gestão

Trabalho apresentado ao Curso deLOGISTICA da Faculdade ENIAC para a disciplina MODELOS DE GESTÃO
Prof. ADRIANA

Guarulhos
2013

QUESTÕES:
1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que? EXPLIQUE.
R: Sim, porque com investindo na inovação eles conseguem manter o crescimento da empresa, obtendo lucros. Caso eles não investissem nessa inovação sempre, não estariam como a 2ª maior fabricante de equipamentos de telecomunicação no mundo. .
2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:
a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.
R: Acredito que sim é um modelo de gestão ideal, pois 9 pessoas consegue ter visões diferentes para os prolemas e soluções, tendo em vista uma empresa que 98,6% são de funcionarios, não seria justo ter uma pessoa só para