Oportunidade

1- Fecharia o negocio sim. Pois bem, teria várias formas de compactar este negócio, entrando em comum acordo, estipulando uma quantia menor para fornecer até certo momento, ai sim, depois que empresa estivesse de certa forma bem solidificada e com uma parceria firme poderia encontrar maneiras para aumentar a produção fabril para suprir a necessidade dos cliente, e acima de tudo não deixando sua carteira de cliente sem mercadoria, mas de maneira alguma poderia descartar uma parceria dessa.

2- A decisão foi correta, para que se possa conhecer o mercado, não basta ficar somente com uma visão interna acreditando que o mercado é só aquele em que estamos vendo, independente se tem porte ou não para atender quem venha a querer firmar algum contrato. E a empresa somente com uma exposição quase fechou um negocio que certamente iria mudar o rumo da empresa.

3- Em acordo de grande porte nunca se deve ficar somente com uma hipótese, deve existir saídas de emergência para que em caso de apuros tenha para onde correr, então desta forma buscaria outras parcerias,sendo que ate mesmo clientes da própria carteira onde recorreria ou empresas externas para que jamais, em uma quebra de contrato a instituição não tivesse empresas parceiras tanto para escoar a produção,mas também, para não ficar no vermelho.

4- Existem vários riscos para colocar um produto em um território em que ainda não tenha sido pesquisado e trabalhado com o seu produto, deve-se tomar cuidado com a instabilidade econômica, e macroeconômica qual o produto será inserido, levando em conta outros fatores como, qualidade apresentação, rejeição etc..

7- O gerente de vendas externas deveria fazer um curso de línguas já que visam a busca de clientes no exterior ou colocar uma pessoa com tal