Open Innovation

Open Innovation
Open Innovation é um conceito criado por Henry Chesbrough que se diferencia do modelo fechado que prevaleceu durante quase todo o seculo XX.
Nesse modelo fechado do século passado as empresas alcançavam vantagens competitivas investindo em grandes laboratórios de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e toda a pesquisa sendo desenvolvida internamente. Essa integração vertical da atividade de P&D indicava que empresas que não poderiam arcar com esses investimentos, ficariam em desvantagem. Porém com a criação desse novo conceito que é a "Open Innovation", outras companhias capazes de internalizar as tecnologias desenvolvidas, podem licenciá-las, criando uma situação em que todos saem ganhando, da mesma forma a empresa pode licenciar tecnologias desenvolvidas por outras empresas ou laboratórios de pesquisa e sendo assim, esse novo conceito cria novas oportunidades e novos desafios.

Modelo fechado de Inovação x Modelo Aberto de Inovação
Princípios do Modelo Fechado de Inovação
 Os trabalhadores mais competentes na área trabalham para nós.
 Para lucrar com a I&D, temos de ser nós a descobrir o produto, o serviço ou o processo inovador, temos de ser nós a desenvolvê-los e temos de ser nós a comercilizá-los.
 Se descobrirmos algo novo, temos de ser os primeiros chegar ao mercado.
 Se criarmos não só mais como também as melhores ideias na indústria saíremos a ganhar.

Princípios do Modelo Aberto de Inovação
 Nem todas as pessoas competentes na área trabalham para nós. Precisamos de trabalhar com pessoas competentes dentro e fora da nossa empresa.
 A I&D externa consegue criar valor significativo: a I&D interna é necessária para reclamar uma parte desse valor.
 Não temos de gerar investigação para lucrar com ela.
 Construir um modelo de negócio mais consistente é melhor do que chegar primeiro ao mercado.
 Se fizermos o melhor uso das ideias internas e externas, sairemos a ganhar.
 Devemos lucrar com a utilização que outras empresas