Objetividade e Subjetividade nos Projetos

1 OBJETIVIDADE E SUBJETIVIDADE NOS PROJETOS

Podemos definir como projeto a antecipação de algo que se pretende fazer, algo que ainda não foi realizado.
Os projetos são importantes para preencher as necessidades e demandas de uma empresa.
Para a qualidade de um projeto, deve haver impessoalidade desde a escolha do tema até a sua execução definitiva.
Para que os objetivos do projeto sejam alcançados com máxima eficiência e eficácia, ele dever ser impessoal e objetivo. Podemos identificar nos projetos tanto características de objetividade, como pontos de subjetividade.
Um projeto baseado na objetividade aborda o tema de forma clara e genérica, apresentando idéias que podem ser aceitas por todos ou pela maioria dos interessados. Na objetividade as idéias são expostas de modo impessoal. Em contrapartida, um projeto carregado de subjetividade corre o risco de ser rejeitado ou refeito. Na subjetividade as idéias e opiniões expostas estão voltadas para o modo pessoal do responsável pelo projeto.
A subjetividade deve ser evitada, para não comprometer a objetividade e prejudicar o valor do conhecimento do projeto.
A objetividade corresponde à face do projeto que possibilita o compartilhamento autônomo e heterônomo dos objetivos, e os meios utilizados para alcançar as metas.
Já a subjetividade se refere aos aspectos (de meios e fins) que não são percebidos com clareza pelos avaliadores do projeto.
O antigo papel dos Recursos Humanos pode ser considerado muito conservador, muito fechado. Até um tempo atrás o RH tinha a sua gestão voltada para procedimentos burocráticos e operacionais, controlando rigidamente a carreira dos funcionários e mantendo em segredo todos os assuntos do RH. Antigamente a área de Recursos Humanos era a única responsável pelo clima organizacional e pela avaliação de potencial dos funcionários.
O novo papel dos Recursos Humanos é voltado para o lado estratégico das organizações. A nova Gestão de Pessoas nos ambientes