Nico

Passo 3
1.Relatório com todas as informações desta etapa: Nesta etapa nós agrupamos todos os funcionários de Per Glamour, separando-os dos formais e informais, citando os conflitos mais comuns, formando uma escala de desenvolvimento da equipe.
Ao realizarmos esta etapa, concluímos que dentro do quadro de funcionários da empresa, existe um problema muito sério na Administração da equipe, gerando assim uma má formação, por conta da má administração: João Maria Lourenzão (dificuldade de liderança), Alba Lourenzão (dificuldade de liderança, imposição, falta de comunicação) e Rui Leme (dificuldade de imposição e falta de comunicação).
Com todo estes problemas na má administração, percebemos uma grande dificuldade na comunicação entre as hierarquias, com a falta de planejamento e comunicação entre os proprietários e gerente, gerando uma desorganização total da equipe, fazendo com que todos os funcionários sofram os impactos de uma empresa com uma má administração, trazendo resultados negativos a equipe como: falta de motivação, falta de comunicação, falta de organização, falta de ética profissional... trazendo assim uma dificuldade cada vez maior de trabalho em grupo e automaticamente péssimos resultados para empresa.
Com tudo vale salientar de que poder de liderança, imposição e comunicação é a chave para o desenvolvimento de formação de equipes.
Liderança é o poder de gerenciar um grupo de pessoas, fazendo com que esse grupo gere resultados positivos e se transformem em uma equipes que tragam ótimos resultados para a empresa.
No Pet Glamour houve uma falha de comunicação imensa entre os seus lideres, pois, eles não tinham a percepção do que acontecia no grupo, deixando assim transparecer a falta de imposição a equipe, deixando – os agir cada um por si, trazendo assim mais problemas para a equipe e para empresa.
Para uma boa formação de grupo (equipe), deve existir um bom líder, para se observar comportamento pessoal e profissional de seus empregados,