Neuromarketing

DIÁLOGO

Angela Maria Oliva Girardi
Bernadete Lourdes Silva do Prado
Hugo Ferreira de Abreu e Silva
Nathália T. Moore
Olivia Gregatti
Stefani Presmic

SE BEBER, NÃO DIRIJA:
O NEUROMARKETING E
A CULTURA URBANA
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Se Beber Não Dirija: o Neuromarketing e a Cultura Urbana p.40-49

ano 1 ∙ n. 1 ∙ abril de 2011

A comunicação, que constrói marcas e relacionamentos, se tornou um instrumento estratégico de gestão organizacional. O ambiente empresarial, cada vez mais competitivo, exige das empresas ferramentas e estratégias de marketing que valorizem os aspectos intangíveis de sua marca. A cervejaria Petrópolis, fabricante da cerveja Itaipava, parece ter adotado uma estratégia ousada ao patrocinar corridas de automóveis no Brasil.
Este artigo baseia-se na observação e análise do discurso veiculado nas corridas de automóveis do circuito nomeado Gran Turismo (GT), de carros exclusivos.
O objetivo é identificar como este discurso se organiza, já que seu maior patrocinador é a cervejaria Itaipava. Este patrocínio parece entrar em contradição com a intensa campanha governamental, via mídia de massa, alertando sobre os perigos da associação de bebida alcoólica à direção.
Há muito se vem trabalhando para conscientizar a população com relação ao risco de acidente devido à embriaguez, quando se está dirigindo um veículo.
O grande número de vítimas e o consequente custo social levaram o governo a implantar medidas rígidas na tentativa de minimizar o problema. Propagandas institucionais, palestras, reportagens e ações, tais como a Operação Lei Seca, tornaram visível o problema e a urgência de se mudar a cultura da comunidade brasileira em relação a esse comportamento.
Em entrevista ao jornal O Dia on-line, o subsecretário de governo e coordenador da Operação Lei Seca, Carlos Alberto Lopes, apresenta o real motivo da elaboração de uma medida tão rígida: uma campanha educativa e de fiscalização, de caráter permanente, que teve início naquela data,