Nenhum

1)Comente a decisão de demitir o senhor J. É certa ou errada? Por que?
A decisão está errada, decisão foi tomada de forma equivocada, não foi levado em consideração o histórico profissional do colaborador, que já tinha 20 anos de casa.

2)Comente a decisão da empresa de reconhecer o erro e reverter a decisão.
Na verdade, a empresa não reconheceu o erro, apenas ficou preocupada com a publicidade negativa, que vinha sofrendo com a prática de uma demissão arbitrária.

3)Se você fosse diretor da empresa, diria algo ao gerente de recursos humanos, que demitiu o senhor J.?
Sim, diria a ele que sua decisão custou seu trabalho dentro da empresa, pelo simples fato de ter tomado uma ação precipitada sem rever o histórico do funcionário.

4)Se você fosse o gerente de recursos humanos da fábrica, como teria agido? O que ele deveria fazer agora, que a diretoria modificou sua decisão?
Caso fosse o gerente de recursos humanos, primeiro analisaria o histórico do serviço e ver caso ele já havia cometido esse caso semelhante ou mais grave e levaria ao conselho da empresa.

5)Nas empresas que você conhece, o que acontece se alguém levar os pães que são distribuídos no restaurante?
Varia de acordo com as regras de cada empresa, onde trabalhei ultimamente não tem nenhuma punição, pois eram compartilhados os alimentos.

6)Comente os aspectos éticos e comportamentais deste caso.
O comportamento de um líder não pode ser displicente, tomar decisão unilateral, deve-se buscar os fatos com as duas partes envolvidas e analisar de forma imparcial. O reconhecimento de um erro deve ser de forma honesta e sincera, praticar a empatia, não simplesmente se deixar levar por fatores externos, o reconhecimento deve ser de dentro para fora e não de fora para dentro como ocorreu neste caso.

Professor:
Elion Sarmento

Acadêmico:
Thallis Viana da Silva

Curso:
Gestão da Tecnologia da Informação – GTI

Período:
3º