Negocio Pessoal

Nome:

Paola Braga Battastini

O Quadro do Modelo de Negócios Pessoal de
Quem ajuda você
(Parcerias Principais)

O que você faz
(Atividades-Chave)

Como você ajuda
(Proposta de Valor)

Como você interage
(Relacionamento com Clientes)

Quem você ajuda
(Clientes)

Quem ajuda você a oferecer Valor aos outros?
Quem apoia você de outros modos e como?
Algum parceiro fornece Recursos-Chave ou realiza Atividades-Chave em seu nome?
Poderiam fazê-lo?

Faça uma lista com as atividades essenciais de seu cotidiano no trabalho que mostrem a diferença entre o seu emprego e os outros.
Quais dessas Atividades-Chave sua Proposta de Valor precisa?
Quais atividades os seus Canais e Relacionamentos com Clientes precisam?

Que tipo de relacionamento seus Clientes esperam que você tenha com eles?
Descreva os tipos de relacionamento que você possui agora.

Para quem você cria Valor?
Quem é o seu Cliente mais importante?
Quem depende do seu trabalho para concluir o próprio?
Quem são os Clientes dos seus Clientes?

PARCERIAS PRINCIPAIS PODEM INCLUIR:
• Amigos
• Familiares
• Supervisores
• Funcionários de recursos humanos
• Colegas de trabalho
• Fornecedores
• Membros de sindicato
• Mentores ou conselheiros etc.

CONSIDERE COMO SUAS ATIVIDADES PODEM SER AGRUPADAS NAS
SEGUINTES ÁREAS:
• Fazer (construir, criar, resolver, entregar etc.)
• Vender (informar, persuadir, ensinar etc.)
• Suporte (administrar, calcular, organizar etc.)

Faça uma lista com diversas atividades essenciais do seu cotidiano no trabalho que mostrem a diferença entre o seu emprego e os outros.
Quais dessas Atividades-Chave sua Proposta de Valor precisa? De quais atividades seus Canais de Relacionamento com Clientes precisam?

-Estudo;
-Trabalho;
-Leio;
-Saio;
-Assisto Filmes;

-Familiares;
-Amigos;
-Trabalho;
-Faculdade;
-Música ;
-Livros;

CONSIDERE SE O SEU VALOR FORNECE:
• Riscos reduzidos
• Preços menores
• Maior utilidade
• Melhor performance
• Aumentar proveito ou realizar uma necessidade
• Realizar