NAP AULA 5 Gerenciamento de Projeto

Samantha Conti Panzini – PosAdm – T19
NAP – Aula 5 Você como gerente de projeto e durante todo o projeto, quais os tópicos que você iria trabalhar para transformar seu grupo em um verdadeiro time? Uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de diferentes área, organizações e geografias, o que pode ser um desafio para o Gerente de Projetos. Podemos adotar as seguintes atitudes visando criar um time verdadeiramente colaborador:

- Conhecer todos os envolvidos
Um ponto importante é conhecer todos os envolvidos e conhecer seus interesses, tentando evitar ter que contar com um membro da equipe que não está disposto a colaborar.
Não podem faltar informações referentes às características de cada profissional como: qual o seu verdadeiro papel, que tipo de autoridade possui, quais as competências que deve apresentar e o grau de responsabilidade. - Transparência e comunicação
O Gerente de Projetos deve sempre manter seus colaboradores informados com relação ao escopo e objetivo do projeto, comunicando qualquer mudança e deixando clara a importância de cada um naquele projeto.

- Criar um time com diversidade de habilidades
No processo de definição do escopo, as habilidades necessárias vão ficando mais claras. Nesse momento, é importante formar uma equipe com competência diversificada e com experiência nas áreas de atuação do projeto.

- Valorizar as experiências
Em projetos em que já necessidade de muito conhecimento técnico do negócio é importante contar com a participação de especialistas, um profissional senior, com credibilidade junto aos demais técnicos e com muita bagagem, que deve, principalmente ter sua opnião respeitada pelo Gerente de Projetos.
O Gerente deve tratar seus colaboradores como formadores de sua inteligência e não como simples processadores de rotinas.

- Desenvolver o cronograma junto com quem atuará nas atividades
Procure fazer a estimativa de tempo de