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Por conta do grande crescimento tecnológico e o impacto que ele teve para o mundo e sua economia, o termo downsizing passou a ser comum nos meios acadêmicos e organizacionais por conta da sua força e do impacto que tem em diversos setores.
Este termo Downsizing foi utilizado primeiramente como referência para a diminuição do tamanho de carros na indústria automobilística e logo em seguida passou a ser utilizado com o significado de redução de força de trabalho em época de recessão.
O downsizing, que teve surgimento nos EUA na década de 80, é obtido como uma nomenclatura universal para de designar uma espécie de reestruturação, ou eliminação de postos de trabalho e cargo que então, surge como uma consequência desta nova demanda de ajuste organizacional.
Portanto downsizing refere-se à diminuição do tamanho dos membros de uma organização que pode ocorrer de várias maneiras como transferências, congelamento de contratações e incentivo a aposentadoria, porém a maneira mais utilizada desta técnica de diminuir o tamanho organizacional é a de demissões em massa.
Um dos lados bons do downsizing é que ao se praticar esta técnica, tem-se uma diminuição dos membros de uma organização e logo isso reflete na comunicação, melhorando-a e deixando a mais clara em departamentos. Empresas com bastantes níveis hierárquicos tem uma maior dificuldade na comunicação e aumentam os ruídos, logo o downsizing diminui esses níveis para uma quantidade que seja aceitável e que continue ainda assim organizado e consequentemente há uma melhoria na comunicação, tornando assim ágil suas tomadas de decisão pois diminui as distâncias até o cliente. Isso é orientado no sentido de redução de custos com os funcionários.
Objetivos do Downsizing:
 Redução de custos;
 Aumentar a flexibilidade e adaptabilidade da organização;
 Agilizar as tomadas de decisão;
 Difundir novas ideias mais rapidamente;
 Responder mais rapidamente as ações do concorrente;
 Comunicação menos destorcida e mais