Motivação
Motivação é a forma que os gestores anualizam o comportamento das pessoas para assim ajudar no desenvolvimento. O alcance dos seus objetivos e metas.
Com base nessa definição podemos dizer que cada indivíduo, tem suas necessidades, cabe ao nessa situação melhorar o grau de motivação de sua equipe. Necessidades e a carência de algo se valor na vida do individuo, a carência pode ser de caratê fisiológico, autoestima ou até mesmo sociológico.
Levando em consideração todas essas necessidades o processo motivacional e direcionado a definição de metas.
Metas são resultados atingidos pelos empregados e são vistos como objetivos atraentes para realização de sua carência, sendo assim o individuo adota certos e comportamentos, ações par o alcance do objetivo desejado.
A motivação faz com que esse conjunto de ações desenvolvidas pelos empregados reduza significantemente tensões provocadas pelas pressões do dia - a dia, fazendo com que o trabalho esteja mais aberto ao esforço motivacional do gestor. Para isso o gestor tem que alinhar com as varias teorias motivacional classificados em um sistema
Nesse sistema a teoria motivacional divide em duas categorias: teoria de conteúdo e teoria de processos. Teorias de conteúdo
Enfatizam as necessidades internas do individuo direcionando-o para o seu objetivo.
Teoria de Maslow
Teoria elaborada por Maslow que propõem que a necessidade de uma pessoa depende daquilo que ela possui.
Portanto, de certa forma, uma necessidade não é fator motivacional. As necessidades humanas, organizadas em uma hierarquia são: fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de alta realização. Essa é uma das teorias mais discutidas nas organizações (ambiente organizacional), pois segundo ele as necessidades básicas definidas como fisiológicas são os de níveis mais baixos, dando-se a entender que as outras necessidades são mais importantes que as de caráter básico, mais as de níveis mais baixos devem ser realizadas antes de