Motivação

1 INTRODUÇÃO

1.1 Contextualização do tema e apresentação do problema

Atualmente, economicamente falando, em um cenário onde a alta demanda e a busca incessante pelo aumento de capital fazem com que as indústrias trabalhem num ritmo cada vez mais acelerado para estabelecer continuamente o aumento da produtividade, é possível observar a necessidade de todos os funcionários estarem alinhados com o objetivo da empresa e também aos fatores de produção. Entende-se como objetivo da empresa o aumento do capital próprio e fatores de produção os elementos básicos utilizados na produção de bens e serviços como: a terra (terras cultiváveis, florestas, minas), o homem (trabalho) e o capital (máquinas, equipamentos, instalações), conforme definiu a Escola Clássica dos economistas dos séculos XVIII e XIX. Como mencionado no parágrafo anterior, tenta-se compreender essas necessidades das organizações relacionando-as da seguinte forma: o alinhamento entre os fatores de produção devido aos objetivos das organizações. Entretanto, já deve-se previamente saber, que buscar esse alinhamento entre os fatores de produção é uma tarefa árdua para os administradores principalmente ao confrontar máquinas (capital) com seres humanos (trabalho). Com essa tarefa percebe-se que inovações tecnológicas, melhorias de processos ou quaisquer ações que as organizações desejem tomar para conseguir seus ideais não são alavancadas por capacidades próprias, mas sim pelos atos das pessoas, ou seja, nada que tem de ser realizado será realizado por vontade própria de outros fatores de produção senão pela mão-de-obra; os seres humanos. Com esse pensamento, Chiavenato (2002), faz lembrar que a interdependência entre as necessidades dos funcionários e as da organização é enorme, pois a vida e os objetivos de ambos estão inseparavelmente entrelaçados. Ao prosseguir com a mesma linha de raciocínio é possível se deparar com a seguinte dúvida: se o fator de produção,