Motivação e Sucesso

Programa de Capacitao/Desenvolvimento e Motivao Valorizar os funcionrios Trabalhar em um ambiente propcio a um crescimento pessoal e profissional Ouvir um pouco mais os funcionrios. Reconhecer as vitrias, vibrar com as conquistas, participar das realizaes Ser mais humanista e enxergar sua equipe de uma forma macro, reconhecendo seus pontos fracos e fortes Dar Feedbacks para equipe Disponibilizar os recursos necessrios para boas vendas.O vendedor ser muito mais motivado quando tiver em suas mos os melhores, e de preferncia, mais modernos recursos para auxili-lo nas vendas. Condies excelentes para desenvolver o trabalho geraram resultados extraordinrios Dar assistncia frequente, estando no campo constantemente com a equipe para entender o porqu das coisas no estarem acontecendo e ainda, quais so as reais necessidades dos clientes, que muitas vezes no so entendidas ou compreendidas por quem no vivencia o dia a dia no campo de trabalho. Desenvolver encontros, que podem ser dirios, semanais ou mensais, com o objetivo de capacitar e compartilhar experincia para o crescimento de toda equipe. Metas e Premiaes Comisses e incentivos por metas reais traadas e alcanadas Envolvimento do profissional na criao de metas e na determinao do processo de trabalho para que ele tenha xito. Incentivos extras, algo que no era esperado por eles. A empresa far o investimento em premiaes depois que as metas propostas forem atingidas, seja aumentando lucros ou diminuindo custos, assim sendo o programa de incentivo se paga. As metas devem ser desafiadoras e realistasAs metas devem ser alcanveis, porm no devem ser fceis. As metas mais difceis vo elevar seu grau de comprometimento e resoluo. As metas devem ser revistas ou at mudadas , mas sempre rumo ao objetivo. Acompanhamento e evoluoAs metas tero acompanhamento para verificar o seu progresso e se est dentro do prazo determinado e haver implementao de de alguma ao para corrigir o rumo, caso haja necessidade. Haver monitoramento