monografia

sumário

sumário 1
5.2 Empreendedorismo 8
5.2.1 O Empreendedor 8
5.3 Conceito de pequena empresa 9 5.4 Situação da micro e pequena empresa no Brasil 10
5.5 Empresa familiar 11
5.5.1 Histórico 11
5.5.2 Vantagens da Empresa Familiar 14
5.6 Profissionalização e Estrutura Organizacional 16
5.6.1 Estrutura linear ou militar 21
5.6.2 Estrutura funcional 21
5.6.3 Estrutura staff and line 22
5.6.4 Estruturas comissionadas ou colegiadas 23
5.7 Estruturas Inovativas 23
5.8 Processo diretivo na empresa familiar 26
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 28

1. INTRODUÇÃO

1.1 O assunto e sua importância

O Brasil tem entre 6 a 8 milhões de empresas, sendo que 90% dessas são empresas familiares (SEBRAE, 2008), sejam elas grandes, médias ou pequenas. De acordo com o SEBRAE, 99% das empresas brasileiras são de pequeno porte, e essas são responsáveis por 60% das pessoas empregadas no Brasil e ainda respondem por 20% do PIB nacional (SEBRAE, 2008
De acordo com o cadastro nacional de empresas:

Em 2004, surgiram 716.604 novas empresas, o que representou um aumento de 1.537.450 pessoas ocupadas e foram extintas 529.587, correspondente a uma redução de 991.387 pessoas ocupadas, resultando em um saldo líquido positivo de 187.017 empresas e 546.063 pessoas ocupadas na comparação com o ano anterior. (IBGE, 2008).

As empresas de origem familiar possuem um papel fundamental no desenvolvimento social, econômico e financeiro do País por se destacarem como grandes geradoras de emprego e renda. Manter o crescimento e desenvolvimento em uma empresa familiar é definitivamente um desafio. Considerando que boa parte dos empreendimentos que surgem a cada dia não chega a dois anos de sobrevivência e que são na sua maioria de empresas familiares pode-se comprovar essa realidade.
A controvérsia surge na delimitação do que se considera como uma empresa familiar. Para Donnelley (1987), “empresa familiar é aquela que se identifica com uma família