Modelos Gerenciais (Resumo)

O que é um modelo gerencial?
Modelos gerenciais são conjuntos próprios de ideias administrativas que operacionalizam práticas gerenciais nas organizações. Esses modelos possuem traços em comum (embora isso não seja obrigatório) e são vigentes em um dado período de tempo. No estudo dos modelos gerenciais, o foco é observar, analisar e tratar o trabalho do gerente de uma organização.

Os modelos gerenciais são compostos por:

Estilos de administrar;
Instrumentos utilizados;
Atitudes para com os outros;
Formas de estruturar as organizações.

FAYOL - Os 16 deveres dos Gerentes.

I- Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução.
II- Cuidar para que a organização humana e material seja coerente com o objetivo, os recursos e os requisitos da empresa.
III- Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única.
IV- Harmonizar atividades e coordenar esforços.
V- Formular as decisões de forma simples, nítida e precisa. VI- Organizar a seleção eficiente do pessoal.
VII- Definir claramente as obrigações.
VIII- Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade.
IX- Recompensar justa e adequadamente os serviços prestados.
X- Usar sanções contra faltas e erros;
XI- Manter a disciplina;
XII- Subordinar os interesses individuais ao interesse geral;
XII- Manter a unidade de comando;
XIV- Supervisionar a ordem material e humana;
XV- Ter tudo sob controle;
XVI- Combater o excesso de regulamentos, burocracia e papelada.

Modelos Gerencias -> Originados juntamente com a Teoria da Admnistração.

contextualiação:

1905 - Expansão da Revolução industrial (multiplicação das fábricas, expansão urbana e mais especificamente pela mudança dramática que essa expansão provoca no mundo do trabalho).
Porque dramática?
Anteriormente havia pequenas oficinas que funcionavam com poucas pessoas. Métodos e processos passavam de pais para filhos.
Na virada do século IXX para o século XX, esse cenário foi substituído