Modelos de gestão
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS LAISA MARTINS DOTTO SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADOQUAL É O SEU MODELO DE GESTÃO?
Chapecó-SC 2010
LAISA MARTINS DOTTO
QUAL É O SEU MODELO DE GESTÃO?
Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos da Administração.
Professor (a) Mônica Maria Silva
Chapecó-SC 2010
SUMÁRIO 1 2 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 3 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4
2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ............................................................... 4 2.2 ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL .............................................................. 5 2.3 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA ........................................................................ 7 3 CONCLUSÃO .................................................................................................... 11
3 1 INTRODUÇÃO No atual cenário econômico a globalização tem possibilitado um intercâmbio de tecnologias e tem ampliado os conhecimentos produtivos. A formação de clusters, ou seja, a concentração de empresas de um mesmo setor numa região tem proporcionado amplo conhecimento do que as empresas concorrentes estão fazendo, os produtos oferecidos, os conceitos, os processos de produção sem que isso possa ser classificado como “espionagem”, mas ao contrário, sirva para nivelar e incentivar a busca de inovações. Levando em consideração todos estes fatores, os modelos de gestão conhecidos até então vão dia-a-dia tornando-se obsoletos frente ao desafio dos administradores em buscar para suas empresas a lucratividade através da satisfação e fidelização do cliente sem perder de vista a importância que o funcionário motivado e valorizado representa para que os objetivos previamente traçados sejam alcançados e mais,