Modelos de gestão

5 E’s da Administração EFICIENTE: É aquele que chega ao resultado, que produz o seu efeito específico, mas com qualidade, com competência , com nenhum ou com o mínimo de erros.

EFICAZ: É aquele que faz o que tem que ser feito, que cumpre suas metas e realiza o que foi proposto.

EFICÁCIA: Consiste em fazer o trabalho de maneira correta atingindo o objetivo proposto.

EFICIÊNCIA: Fazer certo, meio para se atingir o resultado.

Eficiência X Eficácia: Entre esses dois E’s consiste uma grande diferença. Isto porque podemos alcançar uma meta, porém despendendo um esforço e recursos maiores do que o necessário. Na administração moderna, essas duas “atitudes” vêm ganhando papel primordial nas ações das organizações. O ideal seria a aliança entre essas duas formas de agir, por parte do funcionários e também por parte da empresa, para garantir um trabalho de destaque no seu segmento de atuação.

EFETIVO: refere-se a fazer certo as coisas certas, com qualidade. Este conceito engloba o eficiente e o eficaz, acrescido da qualidade.
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Henry Fayol era engenheiro de minas dedicou sua vida à empresas no setor de mineração. Chegou mesmo a recuperar a Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville da falência, quando assumiu o cargo de diretor geral da mesma. Creditava seu sucesso como administrador a um sistema de administração que é descrito em Administração Industrial e Geral, publicado em 1916. Este sistema se baseia sobre uma distinção das funções essenciais da empresa em seis categorias e as funções do administrador em cinco elementos. Além disso, enuncia 14 princípios gerais da administração, que refletem orientações gerais embutidas nele.

Funções da Empresa

Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas:
Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa;
Comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação;
Financeiras: relacionadas com a procura e gerência de