Modelo_Projeto_Integrado IV 2015

CAIO FELIPPES KRAUSE
FREDERICO BARCI
GABRIEL DIEGUES
JOAO SOARES BARBOSA NETTO

FAST FOOD JAPONÊS

SÃO PAULO
2015

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI
CAIO FELIPPES KRAUSE
FREDERICO BARCI
GABRIEL DIEGUES
JOAO SOARES BARBOSA NETTO

FAST FOOD JAPONÊS

Trabalho apresentado como exigência parcial da disciplina Projeto Integrado IV da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade do orientador Prof. Renato Montagnana

SÃO PAULO
2015
RESUMO

Este é um plano de negócios para um restaurante “drive-tru” diferenciado. Trata-se de um “fast-food” de comida japonesa, com ênfase em temakis, Configurando-se como uma nova opção, diferente, conveniente, acessível, saborosa e saudável, pretendendo ocupar seu lugar no market share originada a partir das mudanças de comportamento dos consumidores, cada vez mais preocupados com sua alimentação e tendo cada vez menos tempo para realiza-las.
Nesta etapa do projeto, de acordo com a orientação do professor, trabalhamos os pontos estratégicos, tendo como base os “4P’s” de marketing. Analisando qual a melhor maneira de nos posicionar no mercado, estudando-o e encontrando os melhores caminhos para atingirmos nossos objetivos.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 6
1.1. Objetivo geral 6
1.2. Objetivos Específicos 6
2. PLANO DE MARKETING 7
2.1. Objetivos e metas 7
2.1.1. Produto 7
2.1.2. Preço 8
2.1.3. Praça 9
3.1.1. Promoção 10
4. REFERÊNCIAS 12
5. APÊNDICES E ANEXOS 13
1. INTRODUÇÃO

1.1. Objetivo geral

O trabalho tem por objetivo o desenvolvimento de um projeto que mescle as disciplinas estudadas em sala com os demais professores, afim de que possamos colocar em prática as teorias conhecidas. Assim, devemos desenvolver estratégias de marketing para a criação de uma empresa de Fast Food Japonês na cidade de São Paulo.

1.2. Objetivos Específicos

Nesta etapa, pesquisamos o mercado e pusemos a nossa empresa frente a este, descobrimos qual o melhor posicionamento estratégico dessa empresa frente aos concorrentes,