Modelo de plano de Negocios

Nome da Empresa
Plano de Negócios

Declaração de Objectivos
• Indique devidamente os objectivos da empresa a longo prazo. – Tente utilizar palavras que orientem para o crescimento da empresa, mas seja o mais conciso possível. A Equipa
• Liste o CEO e a gestão chave pelo nome.
• Inclua objectivos anteriores concretizados para mostrem que se tratam de pessoas com um currículo de êxitos.
• Resuma o número de anos de experiência nesse campo.

Resumo de Mercado
• Resuma o seu mercado no passado, presente e futuro.
– Reveja as alterações na quota de mercado, liderança, intervenientes, mudanças de mercado, custos, preços ou concorrência, que proporcionam a oportunidade à empresa de ter êxito.

Oportunidades
• Identifique os problemas e oportunidades.
– Indique os problemas dos consumidores e defina a natureza das oportunidades do produto/serviço criadas por esses problemas.

Conceito Empresarial
• Resuma a tecnologia, conceito ou estratégia chave na qual se baseia a sua empresa.

Concorrência
• Resuma a concorrência.
• Descreva a vantagem competitiva da sua empresa.

Objectivos
• Liste os objectivos a cinco anos.
• Indique objectivos específicos e mesuráveis para alcançar os objectivos a cinco anos.
– Liste os objectivos da quota de mercado.
– Liste os objectivos de proveitos/rentabilidade.

Plano financeiro
• Descreva um plano financeiro de alto nível que defina o modelo financeiro e os pressupostos de preços.
– Este plano deve incluir o volume de vendas anual previsto e os lucros para os próximos três anos.
– Utilize vários diapositivos para cobrir correctamente este material.

Requisitos de Recursos
• Liste os requisitos dos seguintes recursos:
– Pessoal
– Tecnologia
– Finanças
– Distribuição
– Promoção
– Produtos
– Serviços

Riscos e Benefícios
• Resuma os riscos do projecto proposto e a forma como serão encarados.
• Estime os benefícios previstos, em particular, se está à procura de