Mipia em Marketing

MIOPIA EM MARKETING Autor Todo setor de atividade importante j foi em alguma ocasio um setor de rpida expanso, teve um crescimento rpido. Alguns setores que agora atravessam uma onda de expansionista esto, contudo, sob a ameaa da decadncia. Outros, tidos como setores de rpida expanso em fase de amadurecimento, na realidade pararam de crescer. Em todos os casos, a razo pela qual o desenvolvimento ameaado, retardado no porque o mercado est saturado. porque ocorreu uma falha administrativa. A principal dos propsitos fatdicos falha est na cpula. Os responsveis por ela so aqueles que se ocupam das metas e diretrizes de maior amplitude. Assim as estradas de ferro cada vez mais esto se desenvolvendo porque o transporte de cargas diminuio. As ferrovias esto presente em dificuldades no porque essa necessidade passou a ser atendida por outros (automveis e caminhes), mas sim porque no foi atendida pelas prprias estradas de ferro. Elas deixaram que outros lhes tirassem seus clientes por se considerarem empresas ferrovirias, em vez de companhias de transporte. Em Hollywood todas as antigas empresas cinematogrficas tiveram que passar por uma drstica reorganizao. Algumas simplesmente desapareceram. Todas ficaram em dificuldades no por causa da invaso da TV, mas devido sua prpria miopia. Como no caso das ferrovias, Hollywood no soube definir corretamente seu ramo de negcio. Hoje a televiso representa um grande negcio, em qualquer poca, a indstria cinematogrfica. Se Hollywood tivesse se preocupado com o cliente no com um produto. O que no fim salvou Hollywood e determinou seu recente renascimento foi a onda de novos e jovens roteiristas, produtores e diretores, cujo xito obtido anteriormente na televiso liquidou as velhas empresas cinematogrficas e derrubou seus grandes nomes. O que falta nas estradas de ferro no oportunidade, mas sim um pouco de engenhosidade e audcia administrativa que as engrandeceram. At um amador como Jacques Barzum capaz de ver o que est faltando.