Meu trabalho

Nos itens de 3 a 8 gostaria que você citasse, como é, na organização onde trabalha, a relação entre inovação e as sete características consideradas fundamentais, como padrões para o processo de inovação estabelecidas por JOHNSON (2011).
Para facilitar a análise irei explicar cada padrão.
A questão é livre, podendo colocar pontos positivos ou negativos da organização, expor questionamentos, analises e opiniões pessoais, o objetivo é deixa o entrevistado livre para escrever
Não é necessário que o texto seja comprido, basta resumir em duas linhas, ou sinta-se a vontade para escrever.Possível adjacente
O possível adjacente trata-se das combinações que você pode fazer em cada estágio da inovação. Cada combinação dá origem a outro tanto de variações, numa sequência que pode formar uma célula. Ou seja, pode-se entender como a união de várias ideiais, ou idéis que evoluem a partir de outras.
Um exemplo: o Youtube não seria o sucesso que é se tivesse sido criado nos anos 80, pois a web não comportava vídeos com as facilidades de hoje e ainda não tinha banda larga. Então, antes de desenvolver uma ideia, tem que dar uma olhada nas portas para ver o desdobramento imediato. Às vezes, é preciso esperar mais um pouco.
Entrevistado :
Redes líquidas
As redes líquidas significam que quanto maiores as possibilidades de conexões e adjacentes possíveis, mais favorável é o ambiente. Afinal, já ficou claro que boas ideias são resultadas de conexões. São as redes nas quais as informações estão constantemente se chocando e interagindo entre si e permitindo novas combinações, sendo que o sistema é estável o suficiente para não romper essas novas conexões a todo instante.
Entrevistado :
A intuição lenta
Em relação a intuição lenta Johnson recomenda que todas as ideias e informações sejam registradas e revistas frequentemente. O autor crítica neste momento o modo com é feito o brainstorming, em virtude da dificuldade de relação entre as idéias. O outor estimula que as idéias