Metodologia

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4
2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4
2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4
2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5
3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6
3.4 EXEMPLO DE TABELA 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

APÊNDICES 9
APÊNDICE A – Instrumento de Pesquisa Utilizado na Coleta de Dados 10

ANEXOS 11
ANEXO A – Título do Anexo 12 INTRODUÇÃO

A Indústria de Confecções Jeans, dos sócios Marcos e Walter que sua matriz situada, em uma pequena cidade no Norte do Brasil, no centro da cidade em prédio próprio, esta enfrentando vários de problemas e fomos contratados para apresentar uma solução adequada para a empresa. A proposta é fazer uma Consultoria de Gestão para avaliar a real situação da empresa. Analisando e direcionando o problema, Atendendo a Proposta inicial é imprescindível que façamos isto da melhor forma possível, utilizando os recursos já existentes e trazendo idéias concretas para que sejam bem administradas.

DESENVOLVIMENTO

Desde em que estudaram juntos na universidade os sócios e amigos Roberto e Gusmão acalentavam o sonho de ter o próprio negócio, porém ao final do curso tomaram rumos diferentes. Marcos se casou e tinha um emprego estável naquele, momento não seria hora de correr risco, pois estava iniciando uma nova família. Seu amigo Walter havia trabalhado fora do Brasil no ramo de confecção e a esposa de Marcos era costureira, somando estes fatores e a farta mão de obra especializada disponíveis na cidade ajudou a definir o tipo de negócio que eles pretendiam iniciar. Estava empolgação tradição da empresa que não