mestre
Peso: 1.0
Alternativa 1-52 dias
Alternativa 2-56 dias
Alternativa 3-48 dias
Alternativa 4-60 dias
Alternativa 5-ciclo de caixa não se altera
2
A política de crédito afeta de forma oposta duas tendências, mantidas as demais condições, ou seja enquanto uma aumenta a outra tende a diminuir. Quais são elas?
Peso: 1.0
Alternativa 1- vendas e inadimplência
Alternativa 2- vendas e capital de giro
Alternativa 3- vendas e disponibilidades de caixa
Alternativa 4- vendas e lucros
Alternativa 5- Vendas e compras
3
No processo de análise de crédito o analista deve utilizar técnicas tradicionais e subjetivas conhecidas como 5 “Cs” do crédito. Quais são eles:
Peso: 1.0
Alternativa 1- Capacidade, Cobrança, Caráter, Colateral, Condições
Alternativa 2- crédito, cobrança, caráter, condições capacidade
Alternativa 3- credibilidade, conceito, capacidade, crédito, condições
Alternativa 4- caráter, credibilidade, conceito, crédito, capital
Alternativa 5- Caráter, Capacidade, Capital, Colateral, Condições
4
Considere os seguintes dados de uma empresa: Ativo Circulante = 100 mil tendo com ativo operacional a parcela de 75% Passivo Circulante = 80 mil tendo como passivo circulante financeiro a parcela de 20% Qual o montante da necessidade de capital de giro (NCG) e do saldo de tesouraria (ST)?
Peso: 1.0
Alternativa 1- + 59 mil - 39 mil
Alternativa 2- + 36 mil - 16 mil
Alternativa 3- + 25 mil - 5 mil
Alternativa 4- + 11 mil + 9 mil
Alternativa 5- + 9 mil + 11 mil
5
Leia o trecho Para manter operando uma empresa com dificuldades financeiras e que tenha bons produtos e projetos é primordial e urgente a reestruturação financeira da empresa PORQUE Esse