Mensuraà à o por Competà ncias 2

Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte – Unidade III
MBA em Gestão de Pessoas

Gestão do Conhecimento
Prof. Lucília Travassos

Acadêmicos:
Bruna Gonçalves Maia – RA: 2209822392
Flávia Danielle Cunha Ribeiro – RA: 2209832956
Giselle Carline Cirilo Ramos – RA: 2209158151
Izabela Cristina da Silva – RA: 2209196799

Belo Horizonte, 18 de abril de 2015

Mensuração por Competências

Definição:

Mensuração: é o ato de medir, ou seja, de determinar o valor de certas grandezas. É sinônimo de medição. O termo é usado em diversas áreas.
Competências:É o conjunto de conhecimento, habilidade e atitudes.

Mensuração por Competências

O modelo de gestão e mensuração de competências profissionais oferece insumos para o planejamento das ações de orientação profissional, de capacitação corporativa, de recrutamento e seleção e avaliação de desempenho profissional. Esse modelo de gestão por competênciasapresenta indicadores de acompanhamento e gestão, bem como a lógica do sistema de capacitação corporativa e seus mecanismos de gestão.
Isto significa que não adianta ter um bom conhecimento técnico e não ter um perfil comportamental compatível com o bom desenvolvimento das atividades.
Mapear competências significa identificar as competências técnicas e comportamentais que são pré-requisitos para o atingimento das estratégias da empresa.
Uma empresa tem que ter seus colabores trabalhando pelos os mesmos objetivos, é imprescindível que as pessoas tenham o perfil para o desempenho de suas atividades.
A mensuração de competências nos ajuda no caminho para chegar ás competências Técnicas e Comportamentais através dos indicadores para chegar á conclusão dos conhecimentos, habilidades e atitudes que são necessárias pra se alcançar o sucesso na escolha certa.
A avaliação de resultados geralmente é realizada de forma objetiva,comparando-se resultados obtidos com metas quantitativas previamente estipuladas. A avaliação dos comportamentos ou competências manifestas