Mcdonalds

ÍNDICE

INTRODUÇÃO..........................................................................................03

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.........................................................04

METODOLOGIA........................................................................................05

ANÁLISE....................................................................................................06

CONCLUSÃO.............................................................................................10

INTRODUÇÃO

McDonald's é uma empresa responsável por uma rede internacional de lanchonetes, cuja atividade é conhecida como fast food, sendo a segunda maior rede do mundo na área citada, ficando atrás apenas da rede Subway. A expressão também se refere à marca desta empresa, a qual a transcende e revela-se inserida na cultura de massas contemporânea. A rede foi fundada em abril de 1955, em Illinois, nos Estados Unidos. Atualmente ela vende cerca de 190 hambúrgueres por segundo no mundo, sendo que uma nova loja é inaugurada a cada dez horas. Entre 1955 e 1993, as suas 14 mil lojas venderam 80 bilhões de sanduíches. Juntamente de marcas como Coca-Cola o McDonald's é considerado um dos mais disseminados símbolos docapitalismo internacional. Seu produto mais famoso é o sanduíche conhecido como Big Mac.

O seguinte trabalho deu ênfase a um planejamento estratégico, que propôs a empresa Mc Donald’s um projeto apto a solucionar problemas supostamente identificados pelo grupo. Tendo como foco a obtenção de um resultado satisfatório adquirido mediante conclusões baseadas em nossa pesquisa. A análise mostra uma grave deficiência na implantação correta de treinamento, o que por conseqüência provoca então os problemas identificados em vários setores da empresa como: Inflexibilidade Gerencial com a equipe, parcialidade com os funcionários, descumprimento de normas de segurança do trabalho entre outros.