Matriz swot

Análise SWOT 19-jun-12 [.]

Forças - vantagens competitivas internas Pontos Fortes # Vantagens Descrição 1 Credibilidade. Nome em evidencia no mercado. O que você, sua empresa e equipe fazem bem? 2 Estrutura física. Filiais próximas para transferência. Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? 3 Malha de distribuição. Rotas assertivas. Quais os seus diferenciais? 4 Tabelas diferenciadas. Preços competitivos. O que a concorrência,a equipe,os clientes e os fornecedores acham que você faz bem? 5 Localização estratégica. Localizada em uma rodovia de um dos acessos a cidade. 6 Atendimento. Equipe comprometida. Pontos Fracos 7 Rota Rio de Janeiro – 72 Horas. 8 Rota Porto Alegre - 24 Horas. No que você precisa ficar atento? 9 Suporte Comercial Profissional integrado ao comercial Externo O que precisa melhorar? Onde deve se blindar? Fraquezas - vulnerabilidades da empresa Onde possui menos recursos que os demais? # Fraquezas Descrição Quais são suas fraquezas identificadas pelos outros? 1 Prazos de Entrega. Expedição. São Paulo – 72 Horas. Expedição. Curitiba – 72 Horas. Ameaças Expedição. Porto Alegre - 48 Horas. Expedição. SC - Interior Deficiente. (Agentes) Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar? Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser uma ameaça para você? 2 Prazos de Entrega. Quais as estratégias e diferenciais dos seus concorrentes? Recebimento. São Paulo – 96 Horas. Recebimento. Curitiba – 72 Horas. Sem freqüência garantida. Oportunidades Recebimento. SC - Interior Deficiente. (Agentes) Quais são as oportunidades externas que você pode identificar? 3 Presença Comercial. Quantidade de