Marx
GLEISSON RODRIGUES
JOÃO MARCUS VEIGA
LÚCIO JUNQUEIRA
THALES DA ROCHA
WAGNER BARACAT1
RESUMO: Nesta unidade cinco, tratamos do dilema das organizações, suas características, seus principais objetivos, as multifuncionalidades das organizações. Tratamos também as formas de mecanização, dominação e poder nas organizações, além dos impactos econômicos e sociais das mudanças na organização e por último, mostramos os estudos das organizações, através dos modelos de Taylor, Fayol, Ford e do modelo conhecido como Toyotismo.
PALAVRAS-CHAVE: Organização. Objetivo. Taylor. Fordismo. Toyotismo. Subordinação. Burocracia. Mais-Valia. Gestores. Tecnoburocracia. Produção. Industria. Trabalho. Emprego. Globalização. Sociólogos.
INTRODUÇÃO: Organização define-se por unidades construídas afim de alcançar objetivos específicos, e para isso ela usa meios e fins necessários, como serão explicadas de acordo com o conceito de Taylor a seguir e aplicadas por Ford, e de contra partida a essa teoria veremos o Toyotismo. Usados como meio para administrar na Organização teremos a burocracia e os meios de dominação que são formas de poder que se exerce nas organização como meio de controlar e alcançar seus fins. O capitalismo liga as Organizações de forma direta, principalmente quando se trata do meio delas, o Estado, e isso tudo é visto por tecnoburocratas onde eles citam meios e fins para serem usados. E tudo isso está ligado ao trabalho, que é a geração de renda gerada pelo capitalismo que foi criado pela globalização, ligando redes e exigindo cada vez mais das Organizações. Veremos a seguir o detalhamento de cada assunto abordado a cima.
DESENVOLVIMENTO:
Racionalismo e Felicidade: O Dilema da Organização A nossa sociedade é uma sociedade de organizações. Nascemos em organizações, somos educados por organizações, e quase todos nós passamos a vida a trabalhar para organizações. Passamos muitas de